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大家都知道財(cái)務(wù)三大表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表：錢(qián)有不有、夠不夠，看現(xiàn)金流量表，它是企業(yè)生存的底線，關(guān)系企業(yè)是否能活下去；賺不賺錢(qián)，看利潤(rùn)表，決定企業(yè)能否長(zhǎng)久活下去；而值不值錢(qián)，企業(yè)是不是有真金實(shí)貨，得看資產(chǎn)負(fù)債表，它將告訴人們企業(yè)活得好不好。前面我們講了《資產(chǎn)負(fù)債表原理及編制方法》和《現(xiàn)金流量表原理及設(shè)計(jì)要點(diǎn)》...

隨著全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，制造業(yè)工廠面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化資源配置并滿(mǎn)足客戶(hù)需求，許多工廠開(kāi)始尋求引入先進(jìn)的管理系統(tǒng)。其中，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)（點(diǎn)晴模切企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）作為一種集成了計(jì)劃、控制、管理于一體的信息化管理平臺(tái)，已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的必備工具。一、點(diǎn)晴模切ERP...

企業(yè)內(nèi)部控制（簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)控）是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，旨在確保公司運(yùn)營(yíng)的有效性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性以及合規(guī)性的保障。然而許多企業(yè)的內(nèi)控僅停留在制度和流程的編制以及人盯人的審查上，這種傳統(tǒng)的內(nèi)控方式存在諸多不足，很難真正做到位。真正有效的內(nèi)控應(yīng)當(dāng)依靠數(shù)據(jù)的貫穿，通過(guò)實(shí)時(shí)判斷和測(cè)試偏離合理性的情況，自動(dòng)報(bào)警或提示，從而大大減低...

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，管理報(bào)表與標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)三表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表）有著顯著的不同。標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)三表有固定的格式和規(guī)范，而管理報(bào)表則沒(méi)有定式，是根據(jù)管理者的需求而編制的。這種隨機(jī)性和緊急性使得管理報(bào)表成為財(cái)務(wù)人員最頭痛的工作之一，但卻是管理者最?lèi)?ài)的工具。財(cái)務(wù)人員面對(duì)這種窘困和挑戰(zhàn)，只有通過(guò)“輕量級(jí)業(yè)財(cái)融合”方案才能...

點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)（http://moqie.clicksun.cn）中業(yè)財(cái)一體化管理作為提升企業(yè)效率和增強(qiáng)決策能力的重要策略，目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的無(wú)縫整合。在實(shí)際操作過(guò)程中很多企業(yè)的點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)（http://moqie.clicksun.cn）業(yè)財(cái)一體化管理實(shí)踐卻出現(xiàn)了偏差，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，甚至引發(fā)了...

導(dǎo)讀在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，成本管理已成為制造企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。然而，在實(shí)際操作中，許多企業(yè)面臨著種種挑戰(zhàn)，阻礙了成本管理的有效實(shí)施。本文將探討成本管理中的十大問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決策略。一、成本意識(shí)不夠成本意識(shí)是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)。如果員工對(duì)成本控制的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，那么任何成本管理措施都將難以奏效。要解...

在點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)中一再反復(fù)強(qiáng)調(diào)模切工廠要實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化管理，這中間“業(yè)財(cái)融合”里的“業(yè)”和“財(cái)”，在全球范圍內(nèi)有著廣泛而深入的討論，其含義在不同的背景和語(yǔ)境中有很大的不同，最為普遍被大眾接受的解釋就是將業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理密接結(jié)合并給經(jīng)營(yíng)本身帶來(lái)更大的價(jià)值。“業(yè)”-“業(yè)”代表企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，包括公司的核心業(yè)務(wù)活動(dòng)、生...

月末結(jié)賬后，需要出財(cái)務(wù)三大報(bào)表。其中，現(xiàn)金流量表是反映在一個(gè)固定期間內(nèi)的一家機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金或銀行存款的增減變動(dòng)情況。所有財(cái)務(wù)報(bào)表的取數(shù)，都是建立在對(duì)應(yīng)的憑證上有相關(guān)數(shù)據(jù)前提下。可能有人會(huì)提出疑問(wèn)，為什么我有關(guān)于現(xiàn)金或銀行存款科目的憑證，打開(kāi)現(xiàn)金流量報(bào)表怎么是空的呢？或者有些現(xiàn)金流量項(xiàng)目有數(shù)據(jù)，有些項(xiàng)目上又沒(méi)數(shù)據(jù)？應(yīng)當(dāng)如何正...

結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本，就是結(jié)轉(zhuǎn)已經(jīng)銷(xiāo)售出庫(kù)的商品成本，將已計(jì)算出的商品銷(xiāo)售成本從“庫(kù)存商品”帳戶(hù)轉(zhuǎn)入“營(yíng)業(yè)成本”帳戶(hù)的過(guò)程。在日常工作中，很多財(cái)會(huì)人不清楚結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本怎么做賬務(wù)處理，下面我們來(lái)看看吧。企業(yè)一般在確認(rèn)銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)收入時(shí)，或在月末，將已銷(xiāo)售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本就是企業(yè)...

在財(cái)務(wù)軟件中如何批量導(dǎo)出明細(xì)賬？下面以用友軟件為例：一、登錄用友T3軟件賬套，點(diǎn)擊“總賬系統(tǒng)”--“明細(xì)賬”--彈出“明細(xì)賬查詢(xún)條件”界面。如下圖：二、“明細(xì)賬查詢(xún)條件”界面可以錄入查詢(xún)條件，明細(xì)賬查詢(xún)可以按照科目、月份進(jìn)行查詢(xún)；查詢(xún)時(shí)選擇要查詢(xún)的科目、月份；為了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，建議勾選“包含未記賬憑證”。如下圖：三、打...

在制造業(yè)的繁榮背后，有一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)——產(chǎn)品成本計(jì)算。作為成本會(huì)計(jì)，我們不僅要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還要確保計(jì)算過(guò)程的高效與透明。今天，就讓我們一起揭開(kāi)制造業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的神秘面紗，了解其中的奧秘。一、產(chǎn)品成本計(jì)算的重要性在制造業(yè)中，產(chǎn)品成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本，有助于企業(yè)合理定價(jià)、控制成本、提高...

第一條：成本實(shí)際上是可以分成兩種，一種是關(guān)鍵的成本，一種是過(guò)日子的成本，過(guò)日子這個(gè)成本的核算是要最后算出一個(gè)數(shù)的。前一種關(guān)鍵的成本比較典型，比較有代表性。后者就是我們過(guò)日子算賬的會(huì)計(jì)學(xué)的成本。我們絕大多數(shù)時(shí)候說(shuō)的成本都是會(huì)計(jì)成本，你如果能用經(jīng)濟(jì)上的成本這樣的觀念去思考問(wèn)題，那是一種很高的境界。但是很多人達(dá)不到。經(jīng)濟(jì)成本...

一、什么是財(cái)務(wù)分析？企業(yè)財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，進(jìn)一步提出建議以提升財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。根據(jù)評(píng)價(jià)的范疇、深度和目的的不同，財(cái)務(wù)分析可以分為狹義和廣義兩種。狹義財(cái)務(wù)分析即財(cái)務(wù)報(bào)表分析，以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料為依據(jù)，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活...

企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)，常會(huì)遇到不要發(fā)票的客戶(hù)：會(huì)計(jì)遇到這種情況怎么辦？、客戶(hù)不要發(fā)票，開(kāi)不開(kāi)？1.從納稅上來(lái)講，不管是做未開(kāi)票收入還是直接開(kāi)具普通發(fā)票，都沒(méi)有造成少交稅款。2.但從稅務(wù)管理和客戶(hù)管理來(lái)看，做未開(kāi)票收入更便于客戶(hù)管理。一般納稅人，增值稅申報(bào)附表——《增值稅納稅申報(bào)表附列資料(一)》中單列“未開(kāi)具發(fā)票”一欄。小規(guī)模納...

在繁忙的模切工廠運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景中，成本會(huì)計(jì)無(wú)疑是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的心臟。他們?nèi)缤珳?zhǔn)的計(jì)算器，精細(xì)地衡量著每一項(xiàng)資源的投入與產(chǎn)出，為企業(yè)的盈利之路指明方向。然而，隨著模切廠企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張和業(yè)務(wù)的日益復(fù)雜化，僅憑傳統(tǒng)的手工核算方式已經(jīng)難以滿(mǎn)足這一核心角色的需求。于是，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)以其卓越的性能和強(qiáng)大的功能，成為了模切工廠成本...

ERP月末結(jié)存、生產(chǎn)入庫(kù)核算操作流程點(diǎn)擊進(jìn)入點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)-》財(cái)務(wù)管理模塊如下圖：首先進(jìn)行月末結(jié)存，選擇時(shí)間，重新結(jié)存,等待完成即可如下圖：點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：點(diǎn)擊重新結(jié)算點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：然后進(jìn)行成本核算，選擇與前面相同的核算時(shí)間，再點(diǎn)擊重新核算。如下圖：最后回到月末結(jié)存進(jìn)行結(jié)賬操作。如下圖：

在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，以前年度損益調(diào)整屬于損益類(lèi)科目范疇。這一科目主要用來(lái)記錄和核算企業(yè)在本年度發(fā)現(xiàn)并需要追溯調(diào)整至以前年度的損益性事項(xiàng)，包括但不限于重大前期差錯(cuò)更正、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)等對(duì)以前年度利潤(rùn)或虧損產(chǎn)生影響的情形。具體來(lái)說(shuō)，以前年度損益調(diào)整科目的賬務(wù)處理主要包括以下步驟：1、調(diào)增以前年度利潤(rùn)當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)以前年度少計(jì)...

暫估入賬的形成原因暫估入賬簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是貨到票未到的業(yè)務(wù)。由于貨物到庫(kù)存實(shí)際增加，但票沒(méi)有到，沒(méi)有合規(guī)的憑證入賬。這時(shí)為了賬實(shí)相符的需要，月底需要暫估入賬。由于沒(méi)有合理的入賬憑證，一般存貨的暫估，在月初需要沖紅抵掉。暫估記賬憑證的原始憑證：入庫(kù)單、工程結(jié)算單、合同等。首先需要聲明，暫估入賬時(shí)是沒(méi)有有效憑證或不能準(zhǔn)確計(jì)量...

財(cái)務(wù)比率分析是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況、運(yùn)營(yíng)效率、償債能力、盈利能力以及投資吸引力的關(guān)鍵工具。以下是20個(gè)常用的財(cái)務(wù)比率公式，包括它們的意義、應(yīng)用及結(jié)合公司實(shí)際情況的舉例說(shuō)明：流動(dòng)比率（CurrentRatio）公式：流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債意義：衡量企業(yè)短期內(nèi)償還到期債務(wù)的能力，即流動(dòng)資產(chǎn)相對(duì)于流動(dòng)負(fù)債的覆蓋程度。應(yīng)用：比如某...

企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表包括三張：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表（還有一張所有者權(quán)益變動(dòng)表）。其中資產(chǎn)負(fù)債表是“骨架”，利潤(rùn)表是“皮肉”、現(xiàn)金流量表是“血液”。前三篇一起學(xué)習(xí)了“皮肉”利潤(rùn)表、“血液”現(xiàn)金流量表和“骨架”資產(chǎn)負(fù)債表的基本知識(shí)，感興趣的朋友可點(diǎn)擊：財(cái)務(wù)一起學(xué)——由表及里《利潤(rùn)表》財(cái)務(wù)一起學(xué)——由表及里《現(xiàn)金流量...

企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表包括三張：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表（還有一張所有者權(quán)益變動(dòng)表）。其中資產(chǎn)負(fù)債表是“骨架”，利潤(rùn)表是“皮肉”、現(xiàn)金流量表是“血液”。前兩篇一起學(xué)習(xí)了“皮肉”利潤(rùn)表和“血液”現(xiàn)金流量表的基本知識(shí)，感興趣的朋友可點(diǎn)擊：財(cái)務(wù)一起學(xué)——由表及里《利潤(rùn)表》財(cái)務(wù)一起學(xué)——由表及里《現(xiàn)金流量表》進(jìn)行查看，本篇一...

企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表包括三張：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表（還有一張所有者權(quán)益變動(dòng)表）。其中資產(chǎn)負(fù)債表是“骨架”，利潤(rùn)表是“皮肉”、現(xiàn)金流量表是“血液”。上一篇一起學(xué)習(xí)了“皮肉”利潤(rùn)表的基本知識(shí)，感興趣的朋友可點(diǎn)擊財(cái)務(wù)一起學(xué)——由表及里《利潤(rùn)表》進(jìn)行查看，本篇一起再學(xué)習(xí)下企業(yè)的“血液”——現(xiàn)金流量表。現(xiàn)金流量表盈利≠賺...

企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表包括三張：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表（還有一張所有者權(quán)益變動(dòng)表）。其中資產(chǎn)負(fù)債表是“骨架”，利潤(rùn)表是“皮肉”、現(xiàn)金流量表是“血液”。閱讀三張表應(yīng)該先看哪張表呢？實(shí)際上沒(méi)有嚴(yán)格的順序，但若想在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)一個(gè)企業(yè)有感覺(jué)，那就先看利潤(rùn)表吧。利潤(rùn)表利潤(rùn)表基本結(jié)構(gòu)與主要項(xiàng)目營(yíng)業(yè)總收入營(yíng)業(yè)總收入代表企業(yè)一...

從事過(guò)財(cái)務(wù)工作的伙伴可能對(duì)此深有體會(huì)，工作內(nèi)容不僅繁多，而且處理起來(lái)更是千頭萬(wàn)緒。不過(guò)萬(wàn)變不離其宗，工作內(nèi)容最離不開(kāi)的還是做賬報(bào)稅這一環(huán)節(jié)。做賬雖只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的二字，但實(shí)操中最令人頭疼的依舊是會(huì)計(jì)分錄。面對(duì)眾多的會(huì)計(jì)分錄，一不小心便會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)分錄和科目的使用錯(cuò)誤。據(jù)此，每日稅點(diǎn)將日常賬務(wù)處理中常用的會(huì)計(jì)分錄進(jìn)行歸納整理...

聲明：本文僅代表原作者觀點(diǎn)，僅用于ERP軟件的應(yīng)用與學(xué)習(xí)，不代表任何公司。問(wèn)題提出：大家知道，實(shí)時(shí)過(guò)賬---是SAPERP區(qū)別于其他系統(tǒng)的特點(diǎn)之一，實(shí)時(shí)記賬，保證了信息實(shí)時(shí)性，實(shí)現(xiàn)了所謂的實(shí)時(shí)成本，實(shí)時(shí)報(bào)表的同時(shí)，對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求。無(wú)論采用平均價(jià)V或標(biāo)準(zhǔn)價(jià)S，如果在后勤業(yè)務(wù)過(guò)賬時(shí)，物料價(jià)格不存在，就會(huì)造成會(huì)計(jì)...