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→『 企業(yè)管理交流 』
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作者:AmyLevin-Epstein來源:商業(yè)英才網(wǎng)發(fā)表時間:2012-03-22作為一名受人尊敬的管理者有部分意味著能夠及時地做出決定。這對某些人來說是非常自然的事情,但是,對其他人來說,艱難的抉擇會造成他們長時間的猶豫不決。此處存在著一個主要的抑制劑--恐懼。如果一位管理者傾向于不承擔(dān)風(fēng)險,這也將影響到他或她進而...
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1.商務(wù)智能的概念、內(nèi)涵隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,多變的市場環(huán)境,激烈的競爭,要求企業(yè)能在更加復(fù)雜的環(huán)境下快速做出反應(yīng),提出高質(zhì)量的決策,但是,目前大多數(shù)的企業(yè)并不能做到這一點,其重要原因是不能對企業(yè)的數(shù)據(jù)進行有效的分析利用。如何才能從企業(yè)海量的原始數(shù)據(jù)中得到有價值的信息、知識并使其成為企業(yè)做出決策的重要依據(jù),這是企業(yè)面...
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2012-03-2009:05作者:鄒玲來源:《中國企業(yè)家》喜羊羊創(chuàng)始人蘇永樂。(圖片來源:《中國企業(yè)家》攝影:鄧攀)這個迄今為止中國最成功的動漫品牌,何以在行至巔峰時遭到創(chuàng)始團隊“集體拋售”?喜羊羊變身背后折射出中國動漫的發(fā)展困境2012年,“狼吃不到羊”的故事在繼續(xù)發(fā)酵。剛剛過去的賀歲檔,喜羊羊電影成為中國動漫市場...
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《IT時代周刊》2012年-第04期2012-02-20出版特約供稿/稻盛和夫內(nèi)容摘要:“比起企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、員工個人能力來說,企業(yè)家樹立高尚的人格才是最重要的。”今天,處于逆境中的企業(yè)要想克服困難,沒有其他捷徑可走,唯一的方法就是直面現(xiàn)實,通過不懈的努力來改善現(xiàn)狀。我一直向大家強調(diào)的一點:“在別人認為你不行的時候,才是...
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據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道,對于剛滿29歲的知名影視下載網(wǎng)站Verycd創(chuàng)始人黃一孟來說,昨晚召開的公司年會必定令人難忘。醇厚美味的紅酒、豐厚的抽獎活動,以及同事們極盡所能的搞笑能力,讓整個年會氣氛達到了高潮,黃一孟也玩得很盡興,他講了不少話,喝了不少酒,這一年來一直承受著巨大壓力的黃一孟,此刻得到了最大的放松。Ver...
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出處:中國信息主管網(wǎng)作者:邱燕娜寧波天邦、永泰房地產(chǎn)、溫州新丁香、全友家私……他們懷揣著對ERP的美好愿望選擇了金蝶EAS。但就在大張旗鼓上馬項目后,他們卻發(fā)現(xiàn)事實遠非當(dāng)初預(yù)想的那樣——天花亂墜的銷售承諾和不盡如人意的實施形成了鮮明對比。這些用戶只好賠時間賠精力,或另作他選,或?qū)㈨椖糠植稹5降资撬麄儝仐壛私鸬€是重咨...
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世界一體化的趨勢讓超市的競爭更多集中于規(guī)模的大小和供應(yīng)鏈的嚴絲合縫,來自荷蘭的自愿連鎖超市SPAR國際則通過提供知識與商品流通體系構(gòu)建了另外一套競爭法則。這種模式與歐洲古老的行會模式頗為相似。行會模式,簡單來說,就是行業(yè)內(nèi)的多家企業(yè)形成聯(lián)盟,以增加對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的溢價能力。零售業(yè)行會在歐美國家發(fā)展已有70多年歷史,在它...
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最近一直比較關(guān)注蘋果,其實何止是筆者,好像整個產(chǎn)業(yè)都在因iPhone和iPad銷售的火爆而把目光投向蘋果。這之中給業(yè)內(nèi)和筆者印象最深的是,自iPhone之后,業(yè)內(nèi)有關(guān)智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式似乎轉(zhuǎn)向了應(yīng)用。只要一談智能手機和蘋果,就是應(yīng)用商店和AppStore,多少的應(yīng)用,多少的下載,而蘋果的競爭對手們也是開所謂的應(yīng)...
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注冊一個公司,首先想好經(jīng)營什么,怎樣經(jīng)營好,再來注冊。要不,注冊了也沒有用,注冊了公司是需要很多成本的,不是一件“好玩”的事情。前期可行性分析調(diào)查,建議你自己認真的考慮一下。接下來談?wù)勅绾巫怨荆枰男┦掷m(xù)、怎樣操作。一、選擇公司的形式:普通的有限責(zé)任公司,最低注冊資金3萬元,需要2個(或以上)股東,從06年1月起...
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摘要:本文通過對大型活動的優(yōu)缺點分析,將大型促銷活動拆解成若干次小型兌獎活動,分擔(dān)風(fēng)險,延長售賣周期,減少費用,達到最佳促銷和宣傳效果,同時把其它網(wǎng)點納入進來,組成一個活動網(wǎng)絡(luò)從而達到大面積的系統(tǒng)的推廣,活動主旨為“永業(yè)生命素超級大抽獎”活動。一、大型活動的分析及系統(tǒng)化背景公司以獨有的大型促銷活動為利器開拓市場烘托氛圍...
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一、促銷的概念和作用促銷的概念:1、就是營銷者向消費者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息,說服或吸引消費者購買其產(chǎn)品,以達到擴大銷售的目的。企業(yè)所從事的這種市場營銷活動叫做“促銷”。企業(yè)的促銷活動與其他的市場營銷活動如產(chǎn)品決策、價格策略的選定、分銷策略等有所不同。上述一些市場營銷活動主要是在企業(yè)內(nèi)部進行或者在營銷者與營銷者...
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一、基本問題隨著企業(yè)銷售規(guī)模快速擴展、日益增加的業(yè)務(wù)量、企業(yè)管理信息快速膨脹,必然引起對集成管理的高要求與缺乏科學(xué)的管理工具的矛盾。下面這些問題幾乎是每一個通過分銷渠道銷售產(chǎn)品的企業(yè)必然遇到和感到頭痛的問題:如何繼續(xù)降低成本?如何合理控制庫存?如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,有效控制企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款項?如何及時提供企業(yè)的經(jīng)營與管理決策...
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一、企業(yè)分銷面臨的問題產(chǎn)品分銷是現(xiàn)代企業(yè)銷售產(chǎn)品最重要的手段和方式,在當(dāng)今激烈競爭的市場環(huán)境下,產(chǎn)品分銷的速度和質(zhì)量是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的衡量指標(biāo),整個產(chǎn)品分銷的管理顯得至關(guān)重要。企業(yè)在管理產(chǎn)品分銷面臨的主要問題:管理的復(fù)雜性企業(yè)需要管理分銷中大量的資源:如分銷機構(gòu)、銷售人員、客戶、消費者、產(chǎn)品、庫存、資金。這些資源一方...
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你有多久沒去“偷菜”呢?差不多十八個月前,一種名叫“開心”的病毒在大城市青年白領(lǐng)的電腦上迅速蔓延開來。買賣好友、搶車位、偷菜、真心話大冒險、模擬炒股、開心餐廳……各種花樣百出的弱智小游戲讓kaixin001.com成了中國最火的SNS社區(qū)。風(fēng)險投資商們爭著給錢,業(yè)界很多人在預(yù)測,它會是國內(nèi)下一個現(xiàn)象級的互聯(lián)網(wǎng)公司。但現(xiàn)...
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看到諾基亞與微軟合作,將采用WindowsPhone的新聞,著實讓大家震驚了,兩位昔日霸主現(xiàn)在是惺惺相惜,一個昔日個人電腦操作系統(tǒng)霸主,一個昔日移動終端霸主,都在自己的行業(yè)交出頭把交椅(NOKIA更像是被一腳踢下來的),兩個悲情角色,一個昨天說決定跳下去搏命,結(jié)果跳下來碰到了另一位,狼狽的很。這中有些無奈的結(jié)合,倉促的...
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在客戶選定erp軟件,簽定商務(wù)合同后,erp項目即進入實施階段,實施的目的也很明確,即在滿足客戶需求的前提下盡快上線使用。無論怎么實施,所面對的還是兩個問題,即軟件和數(shù)據(jù)。假設(shè)軟件沒有問題,可以滿足客戶的需求,那么影響實施進度的就是數(shù)據(jù)了。如何準(zhǔn)備erp中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)呢,有的公司認為需要客戶準(zhǔn)備并由客戶輸入,軟件方只提供...
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信息化是中國制造業(yè)提檔升級和增強競爭力的關(guān)鍵,是由制造大國變成制造強國、由中國制造變成中國創(chuàng)造的必由之路。針對中國制造業(yè)企業(yè)在信息化建設(shè)中所遇到的問題,許多學(xué)者分男l(wèi)從基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等某個或某些方面對信息化進行了研究,從不同角度揭示了信息化的本質(zhì),其研究成果為本文的研究奠定了基礎(chǔ)。本文通過對這些...
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一、crm是企業(yè)制勝法寶您是否知道:在客戶滿意度方面,5%的提高將使企業(yè)的利潤加倍(harvardbusinessreview);一個非常滿意的客戶其購買意愿將6倍于一個一般滿意的客戶(xeroxresearch)的客戶離開其供應(yīng)商是因為客戶關(guān)懷不夠(yankeegroup);93%的ceo認為客戶管理是企業(yè)成功和更具...
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在信息化中迷茫的中小企業(yè)如果能夠找到中國第一批闡述“企業(yè)信息化”的文獻,恐怕它的書頁已經(jīng)發(fā)黃了。“企業(yè)信息化”在中國早已不是一個新鮮概念,從十幾年前提出到現(xiàn)在,“企業(yè)信息化”得到了快速發(fā)展。然而時至今日,中國中小企業(yè)的信息化進程仍然無法讓人樂觀,它正在遭遇一個發(fā)展“疲憊期”。在《2007年全國中小企業(yè)信息化調(diào)查報告》發(fā)...
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具體的社保構(gòu)成比例為:養(yǎng)老保險:單位每個月為你繳納21%,你自己繳納8%;醫(yī)療保險:單位每個月為你繳納9%,你自己繳納2%外加10塊錢的大病統(tǒng)籌(大病統(tǒng)籌主要管住院這塊);失業(yè)保險:單位每個月為你繳納2%,你自己繳納1%;工傷保險:單位每個月為你繳納0.5%,你自己一分錢也不要繳...
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在國內(nèi),軟件項目經(jīng)理的要求與國外相比一般有相當(dāng)大的差別,查看一下招聘信息,對項目經(jīng)理的要求通常首先是熟悉某些工具,某幾種語言,其次是某一行業(yè)的背景,而項目管理的技能則顯得不是那么重要。所以,對大部分的國內(nèi)企業(yè)來說,軟件項目經(jīng)理首先必須是技術(shù)專家、行業(yè)專家,而后才是管理者。無可否認,這就是當(dāng)前國內(nèi)軟件業(yè)的環(huán)境,正因為這樣...
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眾所周知,系統(tǒng)分析師最苦惱的就是缺乏實際業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。在實際工作中,技術(shù)可以學(xué),有速成的捷徑。但是實際業(yè)務(wù)經(jīng)驗卻需要靠日積月累。這個道理在erp系統(tǒng)分析設(shè)計中也是如此。前不久在跟一個學(xué)弟的交流過程中,談到了系統(tǒng)銷售訂單中輸入產(chǎn)品的控制細則。筆者認為,這不能夠一概而論。而為不同的行業(yè)都有各自的背景,很難利用一句話來概括。不...
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企業(yè)實施crm往往遇到最大阻力是銷售人員不愿意用,銷售人員說:“crm太過于復(fù)雜,他增大了我們的工作量。”還有的人說:“這套crm并不適合我們。”還有的人說:“這crm對于管理者有用,對于我們銷售人員好像只是負擔(dān)。”作者覺得:crm軟件有問題,銷售人員也有自己的小算盤。如何讓銷售人員把crm用起來呢?crm不要過于復(fù)雜...
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