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知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1931 今日文數(shù)：1086
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隨著信息技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展，越來越多企業(yè)開始借助信息化管理手段加強企業(yè)管理。點晴模切ERP系統(tǒng)是一款致力于解決模切行業(yè)痛點所研發(fā)的，在模切生產(chǎn)企業(yè)的應用中，不僅提升了企業(yè)的運營效率，還優(yōu)化了財務管理水平，實現(xiàn)了業(yè)財一體化，突破模切生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)智化轉型發(fā)展困局。點晴模切ERP系統(tǒng)在模切企業(yè)中的應用
對于主數(shù)據(jù)管...
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企業(yè)數(shù)字化轉型建設為什么成功率總是不高，總是在磕磕絆絆、反反復復中進行？為什么系統(tǒng)上線以后并未達到預期的效果反而讓管理愈發(fā)混亂？究竟是系統(tǒng)的錯還是管理的問題？今天老楊就來剖析一下企業(yè)數(shù)字化建設過程中的那些混亂。系統(tǒng)上線應用以后隨之面對的一個問題就是系統(tǒng)的權限分配與管理，但當前大部分傳統(tǒng)企業(yè)在此問題上存在的問題是：1.業(yè)...
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跟蹤員工績效對于了解員工的工作表現(xiàn)至關重要，HR團隊需要可靠的方法來衡量生產(chǎn)力、效率和整體績效。一、什么是員工績效指標？員工績效指標是可量化的指標，用于評估和衡量員工的有效性、效率和對組織目標的貢獻。這些指標提供了一種標準化方法來評估個人或團隊績效，使工作與戰(zhàn)略目標保持一致，并確定需要發(fā)展或改進的領域。總而言之，員工績...
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關于銷售人員提成制我們還寫過銷售人員提成制到底是不是“毒奶”?和淺談銷售人員提成制改革最近的兩個項目都繞不開一個話題：銷售人員的提成。昨天再一次圍繞這個話題跟客戶展開激烈的討論，其結果我再一次獲得主導權。岔開一個話題，因為這兩個客戶公司的老板和總經(jīng)理都非常贊成提成，而且他們都是非常強勢的人，我完全可以因勢利導，按他們的...
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中小企業(yè)老板大多是業(yè)務、技術出身，也普遍是業(yè)務或技術高手。而管理的需求是在企業(yè)逐漸長大的過程中慢慢凸顯，隨著管理問題的日益棘手，老板們想要獲得科學管理方式的訴求愈加強烈。盡管面對著浩如煙海的資源，但往往更讓人不知所措，難以分辨。不敢說我們說的一定是對的，但管理是一門學科，所以管理也是有章可循的。也因此，管理咨詢才有背后...
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工作崗位說明書一、崗位基本信息1.崗位名稱：2.崗位編碼：3.所屬部門/項目：4.崗位類別：行政類/技術類/生產(chǎn)類/銷售類5.工作地點：二、崗位職責與工作任務1.主要職責一：-職責描述：負責工作事項或業(yè)務流程環(huán)節(jié)的執(zhí)行與跟進，確保相關工作按時、高質量完成。如，在生產(chǎn)類崗位可能是負責某產(chǎn)品生產(chǎn)線的特定工序操作，保證產(chǎn)品符...
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對于一個總經(jīng)理而言，企業(yè)的財務問題總是其最為關心的問題之一。在企業(yè)經(jīng)營過程中，總經(jīng)理需要時刻關注財務狀況，以確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和長期成功。以下是總經(jīng)理應重點關注的一些財務問題，以及財務團隊可以提供的相應建議。01總經(jīng)理關注內容（一）現(xiàn)金流管理關注原因：現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線，它直接關系到企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展能力?？偨?jīng)理需...
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前言:制造業(yè)企業(yè)對庫存管理要避免“三高”，高庫存，高風險，高浪費，需降低庫存成本、控制運營風險、消除生產(chǎn)浪費。打通業(yè)務流程，實現(xiàn)物流一體化運作和管理。物料計劃與控制要符合MMOG/LE要求，包括改進物流策略、組織工作、產(chǎn)能和生產(chǎn)規(guī)劃、與顧客和供應商接口等。實物流與信息流合一要保證發(fā)運計劃、穩(wěn)定生產(chǎn)計劃、狠抓配套計劃、拉...
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又到年底了，正是召開“年度經(jīng)營分析會”的時間，現(xiàn)在的企業(yè)競爭越來越卷，如何通過經(jīng)營數(shù)據(jù)分析制定下一步措施和計劃，顯得非常重要。會議目的：經(jīng)營分析會的主要目的是通過收集、整理和分析各類數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)領導人更好地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和市場動態(tài)，從而制定更為科學合理的經(jīng)營策略和決策。會議時間：每年12月或1月份會議議程：1、財...
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新員工入職調查問題可以幫助你了解和改善新員工在公司的早期體驗。根據(jù)調研，員工對入職培訓的最大挫敗感包括對公司產(chǎn)品/服務的培訓不足（62%）和缺乏入職指南（50%）。一、什么是新員工入職調查？新員工入職調查是一種用于評估和改進新員工入職體驗的人力資源工具。你通常會在入職的最初幾周或幾個月內發(fā)送它，以衡量員工是否已成功過渡...
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文章原創(chuàng)：自明/全文2090字諸君，見字問好，我是自明。今天2024年12月24日，甲辰年十一月廿四。以前的文章主要偏向于術法層面，是某一點的深入落地，這篇算是做個道法的總結，也是自認為近期之佳。希望對路過的朋友有些幫助。01三管管自己你是一個團隊的“大家長”，當有表率作用?！捌渖碚涣疃?；其身不正，雖令不從?！笔?..
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本文將為大家詳細解讀企業(yè)常見的幾種稅種，并附上最新稅率，幫助大家更好地理解企業(yè)運營中的稅務管理。一、企業(yè)需繳納的主要稅種(1)增值稅（VAT）增值稅是企業(yè)最常見的稅種之一，涉及到商品和服務的銷售。所有的商品和服務在生產(chǎn)、流通、銷售環(huán)節(jié)都會涉及增值稅的繳納。征稅對象：銷售貨物、提供應稅勞務、進口貨物等。稅率：一般納稅人：...
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一、前言無標識不管理，倉庫管理離不開標識。在倉庫建立規(guī)范標準合理的標識體系，不僅能使倉庫現(xiàn)場看上去一目了然，井然有序，給人條理清晰、賞心悅目的感覺，更重要的是，建設好倉庫的標識體系，不僅能為倉庫作業(yè)提供指引，更有助于提高倉庫的作業(yè)效率。二、思考接下來讓我們思考下面的問題，比如，倉庫管理都用到了哪些標識？如果要給它們進行...
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開發(fā)票加稅點到底怎么算才不會虧？很多人會被這個問題困擾，今天我就用最直白的話給大家講明白，保證一聽就懂~01增值稅專票和普票的區(qū)別在教大家怎么算開發(fā)票加稅點之前，我們要先搞清楚一個常識性的問題：什么是增值稅專用發(fā)票（簡稱專票）？什么又是增值稅普通發(fā)票？（簡稱普票）（1）概念：專票：不僅能證明買賣的東西和價錢，更重要的是...
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每到年底，到底怎么才能讓年終獎發(fā)得既讓員工滿意又讓老板節(jié)稅，真是個讓人頭大的難題！今天就來幫大家好好捋一捋！01什么是年終獎？我們常說的年終獎籌劃，其實說的是全年一次性獎金，是公司對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎金，還包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資。除...
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中小企業(yè)財務實踐中，大小財務合同的合規(guī)審核其實都在財務部，那財務該如何處理，根據(jù)過往實踐，簡要總結如下：一、出發(fā)點：1、控制財務風險，通過審核確保公司的資金支付合理、安全，避免不合理的財務支出，做好風險規(guī)避。2、符合法規(guī)和內部政策，確保合同中的財務條款符合稅收法規(guī)、財務會計準則、民法典等法律法規(guī)要求，同時也與公司內部的...
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有沒有可能，他們并不是不懂財務，只是不懂會計而已。財務和會計最大的區(qū)別在于思維方式不同，財務思維主要放在公司人財物的配置上——怎么安排才能更高效，會計思維更專注于業(yè)務信息到財務信息的轉化——最終反映到三張表的真實性、及時性。由于思維方式不同，眼界不同，很多財務總監(jiān)看起來不那么像普通會計了。比如我們收到一張招待費報銷單，...
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一、制度建設?制度建設的重要性我不多說了，說下制度建設的關鍵吧，一是在合規(guī)的前提下要切合業(yè)務實際，避免照搬照抄，及時根據(jù)業(yè)務變化進行更新；二是制度要執(zhí)行到位，避免流于形式。如何從0開始建立應收賬款管理制度呢？有現(xiàn)成的學習模板。打開巨潮資訊網(wǎng)，找到行業(yè)標桿，搜索他們的應收賬款管理制度（不一定叫這名，可能叫銷售與收款制度、...
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存貨就是企業(yè)為了銷售、生產(chǎn)或者提供服務而囤積的東西，比如商品、原材料、在產(chǎn)品以及半成品。這些東西都被列在資產(chǎn)負債表的“存貨”科目下。為什么存貨重要呢？簡單說，存貨是企業(yè)賺錢的“資本”。沒有存貨，工廠生產(chǎn)不出來東西，超市沒有東西賣，餐廳也沒辦法開火。所以存貨不僅是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的必需品，也是企業(yè)未來收入的基礎。但問題也來...
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在企業(yè)集團，通常由一個母公司控制多個子公司，每個子公司都有自己的財務報表，而集團公司也有自己的合并報表。數(shù)據(jù)熊負責的合并報表下面有500多家子公司，本文耗時一周，詳細介紹了合并報表的編制步驟，并通過一個復雜的案例，展示母公司對四個平級子公司的合并過程，特別是將長期股權投資從成本法調整為權益法及母公司長期股權投資與子公司...
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資產(chǎn)負債表是企業(yè)財務狀況的報表，是目前企業(yè)經(jīng)營的結果。經(jīng)過一段時間，所有者權益的留存收益會發(fā)生變動，因為這部分變動與企業(yè)所有者息息相關，因此另外制定出利潤表解釋企業(yè)留存收益的變動原因。收入賬戶和費用賬戶就是對企業(yè)留存收益部分的詳細記錄，它們分別表示留存收益在特定會計期間內的增加和減少。收入是指因交易事項而引起的企業(yè)資產(chǎn)...
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成本控制——材料成本控制材料成本=耗用的材料數(shù)量×材料的單位成本，其中材料的單位成本包含材料的外購價格（不含增值稅進項稅）、包裝費、運輸費、裝卸費、保險費、倉儲費、運輸途中的合理損耗及入庫前的挑選整理費等。制造企業(yè)中材料成本在產(chǎn)品總成本中占比較高，但材料成本往往受到內外部因素的影響，例如材料庫存預測不準帶來的庫存積壓問...
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審計人看庫齡，容易陷入財務思維，就像分析應收賬款賬齡一樣，常規(guī)操作就是導出往來科目明細表，結合當期發(fā)生額、余額以及上年的賬齡結構，利用函數(shù)進行分析。照此思維，存貨庫齡分析一般以物料進銷存為基礎，謹慎些的話，在取數(shù)時剔除存貨調撥等虛擬移庫數(shù)據(jù)，再根據(jù)前述邏輯來分析。財務思維是建立在財務數(shù)據(jù)的“先進先出”原則基礎上，分析結...
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