：模切ERP哪個好?為何推薦點晴ERP?
伴隨著中國制造行業(yè)的不斷發(fā)展，模切行業(yè)也實現(xiàn)了持續(xù)快速增長。但模切行業(yè)的有它自身獨特的屬性，因此也有管理上的痛點需要解決。1、庫存積壓嚴重，資源浪費；
2、訂單進度跟進困難，難以回復客戶交期；
3、模切料在各部門有不計量需求，導致各部門信息溝通混亂；
4、模切料使用中寬、長不斷變化，數(shù)據(jù)采集困難庫存不準，備料 /分切/申購/退料/防呆等僅靠經(jīng)驗預估；
5、無法實現(xiàn)業(yè)務財務一體化管理。
1、建立完善的信息系統(tǒng)，采取精細化成本核算方式利用點晴模切ERP精細化成本核算和總賬功能，能清晰地將企業(yè)從銷售到研發(fā)，從采購到生產(chǎn)，從入庫到出庫等業(yè)務環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)控。并且提供了完整的業(yè)財一體化管理功能，送貨單、入庫單、生產(chǎn)工單等各種單據(jù)自動過賬到財務模塊自動生成相應憑證，無需人工手工二次錄入憑證。進行成本核算后，自動匯入總賬模塊，自動生成資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、損益表、科目余額表等多種財務報表，滿足財務報稅及內(nèi)部財務管理需求。
2、合理運用信息化系統(tǒng)的生產(chǎn)功能模塊加強車間作業(yè)計劃，做好生產(chǎn)計劃安排，合理分配人員、工時，及時準確地進行生產(chǎn)反饋，保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進度的透明性，同時提高生產(chǎn)計劃的完成率和產(chǎn)品交期準確率。點晴模切ERP通過移動掃碼追溯，從原材料入庫到領(lǐng)料、成品入庫到出庫、用料用工匯報、IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程掃碼操作，在結(jié)合看板管理對生產(chǎn)階段的各個程序進行可視化管理，掌握訂單進度，實時采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件，讓車間完全透明化。
點晴模切ERP利用智能BOM、智能分切、智能算料備料和智能防呆等功能，使得模切物料可以智能識別替用物料，合理安排分切計劃和生產(chǎn)計劃，讓呆滯物料優(yōu)先使用，可有效幫助PMC排產(chǎn)/備料/申購，很大程度上降低呆滯物料的產(chǎn)生。
完善的信息系統(tǒng)能夠打破部門溝通壁壘，共享信息，實時反饋，實時溝通，杜絕信息滯后。點晴模切ERP利用移動掃碼和標簽結(jié)合進行物料追溯，嚴格做到了入庫物料必有碼、出入庫必掃碼兩個要素，確保庫存精度99.9%以上，根本無需到倉庫現(xiàn)場就可以精確得到庫存。
點晴模切ERP針對當前模切行業(yè)存在的問題，根據(jù)模切行業(yè)的特性專門開發(fā)設(shè)計，通過對銷售、生產(chǎn)、財務、資源以及供應鏈的整合管理，對模切行業(yè)進行多方位的信息化管理改革，協(xié)助模切企業(yè)對內(nèi)加強工作流程的優(yōu)化與簡化，提高業(yè)務效率，降低成本，對外提高市場的競爭力，贏得客戶的滿意度。
該文章在 2023/5/22 16:33:08 編輯過
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