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一文了解物料管理方法

fangfang
2023年3月1日 16:20 本文熱度 1887



物料管理的概念

為了保證生產過程連續(xù)均衡地進行,就要做好物料的采購、供應、存儲、保管、合理使用等各項組織管理工作,這些工作稱為物料管理。

物料管理的意義

1、保證生產的正常進行
模切生產過程也就是物料消耗的過程,要使生產正常而有節(jié)奏,必須及時供應物料,做好物料管理工作。
2、降低成本的基礎
模切的分切加工的材料費用在產品成本中占60%~70%,所以在分切過程中合理利用物料,降低成本必須搞好物料管理。
3、加快企業(yè)流動資金周轉速度
現代模切企業(yè)中儲備資金在流動資金中所占比例達到50%~60%,庫存資金約相當銷售總額的10%~20%,因此,合理地確定采購批量,加強庫存管理和控制,是改善經營、提高經濟效益的重要途徑。
4、保證產品質量的基礎
模切行業(yè)有自身的特別屬性,對物料的分切和備料的精確度非常嚴格,這都增加了物料管理的復雜性。落實模切物料的智能分切和智能算料備料是對提高產品質量,增強市場競爭能力具有重要的意義。

物料管理的任務

按質、按量、按時、配套地供應各種物料;
合理儲備,加速流動資金的周轉;
合理使用,降低物料消耗,減少儲運損耗。

物料的分類

按物料在生產中的作用分類
主要原材料:指加工分切后構成產品實體的物料;
輔助材料:指在生產中起輔助作用,但不構建產品實體的物料,比如機器設備用輔助材料(潤滑油),勞動保護用材料、包裝材料等;。
動力:如電力等;
工具:如刀模等。
注:按在生產的作用分類,便于制定消耗定額、計算需要量、核算成本等。

該文章在 2023/3/1 16:20:11 編輯過
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