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如何在OA服務器上徹底卸載點晴MIS信息通后臺服務程序？ 點晴MIS信息通后臺服務程序是點晴OA的有機構成部分，不能單獨卸載，必須和點晴OA系統一起卸載；如果單獨強行刪除此程序，會導致點晴OA系統無法使用。如果需要卸載點晴OA系統，點晴安裝程序自帶卸載功能，卸載點晴系統就會卸載掉點晴OA系統以及內置的點晴MIS信息通...

Regulex網站：一款免費的在線工具，用于可視化瀏覽正則表達式，讓正則表達式易于閱讀和理解。https://jex.im/regulex/

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未來十年，隨著越來越多的中國公司走向海外，中國跨國公司將在全球舞臺上扮演更加重要的角色。如何在這一過程中加強集團管控，有效應對投資目的國的政治、經濟、法律環境，并規避潛在的投資風險？我們認為要考慮如下的五方面的因素：如何制定全球業務運營模式，有效推動全球業務整合及轉型；如何滿足當地的文化理念、語言，及不同會計準則、稅務...

未來十年將是中國跨國公司崛起的十年，在布局全球、嵌入全球價值鏈的過程中，如何加強集團管控，應對投資目的國的政治、經濟、法律環境，規避投資風險？雖然中國企業海外投資有一定的優勢，但是同樣面臨的嚴峻的挑戰，也是能力需求，主要體現在：?對國際化戰略的掌控能力?全球經營的風險管控能力?實際跨國經營經驗中國企業要如何應對呢？就是...

如何針對行輸入宏控件字段值做保存前檢查？比如SON02列數值大于SON01列數數值才能提交?自行根據需求，寫提交前JS判斷和攔截即可。如果不懂JS，那就無法實現。JS（JavaScript）是WEB網站開發的最基礎知識，網上大把相關知識和教程，也可以自行購買相關書籍學習。 相關教程：點晴OA工作流表單模板及流程編輯設...

在C#中，對集合進行批量操作（如批量添加或刪除元素）通常涉及使用集合類型提供的方法和特性，以及可能的循環或LINQ查詢來高效地處理大量數據。以下是一些常見的方法和技巧：批量添加元素1.使用集合的AddRange方法（如果可用）：某些集合類型，如List＜T＞，提供了AddRange方法，允許一次性添加多個元素。List...

前言yield關鍵字在C#中簡化了數據迭代的方式，實現了按需生成數據，自動維護迭代狀態，減少了內存占用，并允許在迭代時執行復雜邏輯。傳統迭代和yield迭代方式對比咱們來看看傳統迭代方式和yield關鍵字迭代方式對比，是否如傳說中的代碼實現起來更簡潔和高效：///＜summary＞///傳統迭代方式和yield關鍵字迭...

4M變更管理是指在產品制造過程中，針對人員、機器、材料和方法這四個關鍵要素發生的變更進行管理和控制的過程。這些變更可能會對產品的品質、性能和生產效率產生重大影響，因此需要進行嚴格的管理和控制。二、4M變更管理的目的確保產品質量：通過嚴格的變更管理，確保產品符合既定的質量標準和客戶要求。提高生產效率：通過優化變更流程，減...

產品質量是企業的生命線，所有的生產工作都是為了質量。車間自檢互檢制度的核心目的在于確保產品的生產質量過程始終處于監控狀態，及時發現并糾正生產過程中的質量問題。通過制度，企業可以迅速找出不良產品的原因，從而排除缺陷，達到不接受不良品、不制造不良品、不傳遞不良品的結果。這樣一來，企業不僅可以降低生產成本，提高產品質量，還能...

在檢驗檢測機構資質認定評審準則里，人員、檢測設備、樣品控制、方法、環境、標準物質以及記錄控制屬于關鍵的審核要點。這些要素在確保檢驗檢測活動的準確性、可靠性與合規性方面起著至關重要的作用。接下來是對這些審核要點的詳細解讀及舉例說明：人員：檢驗檢測機構必須配備數量適當且具備相應資質的專業技術人員。相關人員應接受必要的專業培...

在當今競爭激烈、市場環境瞬息萬變的商業版圖中，產品與服務質量宛如企業的生命線，牢牢把控著企業興衰存亡的命脈。而處于質量管理核心位置的質量人，肩負著保障質量水準、推動質量提升的重任，在這場質量捍衛戰里，系統思維成為其不可或缺的“秘密武器”。本文介紹質量管理4個等級、7大原則、10個基本思維方式、12個步驟、15個基本原理...

在制造業的江湖中，有句廣為流傳的話：得BOM者，得天下。這句話主要體現，BOM在制造行業中的重要作用。一輛汽車有2萬多個零件，一部手機有有1萬3千多個零件，任何一個數據出現偏差，將產生巨大的時間和人力成本。BOM的正確規范管理，非常重要。BOM和零件之間，有什么關系？什么是BOM？BOM有什么重要價值？1、BOM定義的...

關于生產制造，有很多的名詞，每個名詞代表了具體的模塊或功能。如：生產計劃、物料需求、采購申請、生產工單等等，要理解這些名詞，確定其代表的真實意義，我們需要梳理清楚完整的生產制造業務流程。先從工廠的執行概況入手，大抵是根據收到的【銷售訂單】確定【物料需求】，即是依據賣出去多少制造多少（賣出1W輛車，工廠加緊生產），從而確...

一個生產車間要運轉好，離不開靠譜的生產計劃。見過不少車間，因為計劃沒做好，要么訂單積壓，要么材料浪費，整個生產現場，那叫一個亂啊。生產計劃是企業運營管理中的關鍵環節，涉及將資源（如人力、物料、設備、時間等）有效配置，以滿足市場需求并確保生產活動的順利進行。那到底什么是生產計劃，生產計劃為什么這么重要，生產計劃又該如何制...

生產計劃是生產制造企業生產管理的核心，是精密儀器的核心齒輪。一旦運轉順暢，能帶動整個企業高效前行，精準滿足市場需求，提升自身競爭力。基于企業如何制定生產計劃這篇文章，持續深入了解3種常見且關鍵的生產計劃類型。 01按庫存生產（MTS）按庫存生產（MTS）（未雨綢繆的智慧）：企業根據市場需求來制定生產計劃，并提前生產出...

在生產制造現場，常聽大家說【人機料法環測】，即：5M1E，那到底【人機料法環測】是什么，有什么重要價值，有哪些應用呢？今天，先了解：什么是人機料法環測（5M1E）？ 概述人機料法環測人機料法環測（5M1E）是指人（Man）、機器（Machine）、材料（Material）、方法/工藝（Method）、環境（Env...

在產品的誕生之旅中，質量檢測是一道不可或缺的關卡。從原材料進廠的第一刻起，到成品出廠交付至消費者手中，每一個環節都緊緊關聯著產品質量。自檢、轉檢、巡檢、首檢、中檢、末檢、全檢、抽檢、點檢、免檢，這十種檢測方式，就如同生產線上的“火眼金睛”，精準識別產品質量的優劣，為企業信譽與消費者權益保駕護航。一自檢生產者的自我審視?...

工藝路線：是企業產品在生產過程中的“行軍路線圖”。詳細說明了各項自制件的加工順序，以及在各個工序中的標準工時定額。注意，工藝路線是一種計劃管理文件，和企業的工藝文件有著本質區別，絕不能單純用工藝部門的工藝卡來替代。工藝卡側重于指定工人在加工時的各種操作要求與工藝要求，而工藝路線重點強調加工順序和工時定額，主要用于工序排...

在現代制造業的舞臺上，生產進度如一場精密演出的指揮棒，掌控著全局的節奏。一旦這根指揮棒失控，企業就可能陷入混亂的泥沼。交貨延遲，這是生產進度失控最直觀的惡果。原本與客戶約定好的交付日期一延再延，客戶的信任度大打折扣，企業的信譽蒙上陰影。波音公司在2013年推出787夢想飛機時，由于供應商延誤和生產問題，延遲了首架飛機的...

在制造業的浩瀚星空中，物料清單（BOM）猶如“北極星”，牢牢指引著產品從設計藍圖邁向實物誕生的全過程。于生產部門而言，BOM是組織生產流程的“導航儀”，工人們依據BOM有序地領取物料、進行裝配，保障生產線高效運轉，避免出現物料錯配、漏配或工序混亂的狀況；采購部門將其當作“采購寶典”，精準把握所需物料的種類與數量，按計劃...

在工廠車間的一線，曙光初照，機器尚未轟鳴，一場關乎全天生產成敗的關鍵行動已悄然上演：開班點檢。或許想象不到，當工人們還未開啟一天忙碌的勞作，點檢員們就像經驗老到的醫生，手持專業工具，穿梭在一臺臺設備之間，為它們進行全方位的“體檢”。從大型機械的關鍵零部件，到精密儀器的細微參數；從生產線的傳送裝置，到控制流程的電子系統，...

在生產制造的生產現場，是否遭遇過這樣的“噩夢”場景：車間里，機器閑置轟鳴，生產進度卻停滯不前，只因工人們還在焦急地等待物料；倉庫里，一邊是空蕩蕩的產品架，另一邊是堆積如山的半成品，只因缺幾個關鍵零件而無法完工；產線上，部裝班組熱火朝天，總裝班組瞌睡閑散，只因總成框架物料物流意外，流水線不能正常流動。這些令人頭疼的問題，...

在這個品質為王的時代，產品質量已然是企業立足的根本，是企業生存和發展的生命線。生產制造質量管理作為確保產品品質的關鍵環節，貫穿于整個生產流程，其中來料檢查、生產抽檢、過程巡檢、銷售終檢這四大環節更是重中之重，從原材料的初次篩選，到生產線上的精細把控，再到成品出廠前的嚴格審驗，每一個環節都緊密相扣，不容有絲毫疏忽。本文將...

制造業中，產品質量是企業的生命線。為了確保產品從設計到生產的每一個環節都能達到高質量標準，行業里有六大質量管理工具：APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、CP。今天，就讓我們用通俗易懂的方式，搞懂這些聽起來高大上的工具，讓你輕松成為質量管理高手！一APQP產品質量先期策劃APQP（產品質量先期策劃），是一種結構...