91网首页-91网页版-91网在线观看-91网站免费观看-91网站永久视频-91网站在线播放

報(bào)價(jià)是銷(xiāo)售過(guò)程中至關(guān)重要的一個(gè)時(shí)刻，今天我們就來(lái)分析下關(guān)于報(bào)價(jià)的具體技巧都有哪些？報(bào)價(jià)的兩個(gè)誤區(qū)1、越低越好報(bào)價(jià)越低，給人感覺(jué)并不是“物美價(jià)廉”，而只有“物廉”，這非常不利于公司品牌的建立;報(bào)價(jià)越低，客戶的談判空間就越少，談判空間少，客戶的成就感就越低，不利于交易的達(dá)成;報(bào)價(jià)越低，自己的談判空間就越少，很容易就跌破底限...

你一定要熟記的最厲害銷(xiāo)售方式：一、必須100%站在對(duì)方的角度，走進(jìn)對(duì)方的世界，深入了解對(duì)方的內(nèi)心對(duì)話。只要做到這一點(diǎn)，任何人都可以瞬間成交！例：老板的內(nèi)心對(duì)話是＂利潤(rùn)＂；員工的內(nèi)心對(duì)話是＂收入＂找到對(duì)方內(nèi)心對(duì)話的四個(gè)步驟：1、走出自己的世界2、走進(jìn)對(duì)方的內(nèi)心世界3、將對(duì)方帶到他世界的邊緣（不要在對(duì)方的辦公室、公司、家里...

????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????...

金蝶KIS云專(zhuān)業(yè)版以“規(guī)范管理降低成本”為核心理念，軟件功能全面覆蓋中小型企業(yè)管理的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)：企業(yè)老板報(bào)表、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)管理和委外管理、倉(cāng)存管理、財(cái)務(wù)管理，以豐富的報(bào)表為企業(yè)管理者提供實(shí)時(shí)查詢(xún)和決策依據(jù)；在將財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)進(jìn)行一體化管理的同時(shí)，突破局域網(wǎng)應(yīng)用模式，整合基于云+端新型服務(wù)模式的云管理平臺(tái)，豐富...

當(dāng)客戶說(shuō)：“你們家產(chǎn)品太貴了，比別人家貴好多”，怎么辦？大多數(shù)銷(xiāo)售都會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題，今天就為大家分享如何三步就能讓說(shuō)貴的客戶，百分之百成交。??怎么回應(yīng)客戶呢？?錯(cuò)誤話術(shù)：1、“姐，她家的產(chǎn)品質(zhì)量根本不行，一分錢(qián)一分貨，我們是行貨正ping”??在貶低其他門(mén)店的同時(shí)，也容易降低自己在顧客中的形象。顧客只會(huì)覺(jué)得你在王婆賣(mài)...

在長(zhǎng)三角某制造業(yè)企業(yè)的會(huì)議室里，財(cái)務(wù)總監(jiān)第三次要求IT部門(mén)在ERP系統(tǒng)中增加導(dǎo)出Excel按鈕的優(yōu)先級(jí)。這個(gè)場(chǎng)景折射出中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的獨(dú)特景觀：耗費(fèi)數(shù)百萬(wàn)部署的ERP系統(tǒng)旁，總有一個(gè)打開(kāi)的Excel窗口；精心設(shè)計(jì)的CRM界面外，業(yè)務(wù)員正在用Excel制作客戶分析表；OA流程審批通過(guò)的數(shù)據(jù)，最終會(huì)變成財(cái)務(wù)總監(jiān)電腦里的...

將ERP系統(tǒng)與DeepSeek的AI技術(shù)結(jié)合，能顯著提升企業(yè)智能化水平，具體應(yīng)用場(chǎng)景如下： 1.智能數(shù)據(jù)分析與決策支持-預(yù)測(cè)分析：利用AI進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、庫(kù)存需求預(yù)測(cè)（如季節(jié)性波動(dòng)），動(dòng)態(tài)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，降低滯銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。-實(shí)時(shí)洞察：自動(dòng)生成可視化儀表盤(pán)，標(biāo)記異常數(shù)據(jù)（如驟降的利潤(rùn)率），并推送預(yù)警，輔助管理層快速響應(yīng)。 2...

將DeepSeek的AI能力與ERP系統(tǒng)深度集成需要系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，以下是具體落地方案及關(guān)鍵步驟：?一、前期準(zhǔn)備階段1.業(yè)務(wù)場(chǎng)景優(yōu)先級(jí)評(píng)估-痛點(diǎn)診斷：梳理ERP現(xiàn)有痛點(diǎn)（如采購(gòu)審批平均耗時(shí)48小時(shí)、庫(kù)存預(yù)測(cè)誤差率35%）-ROI測(cè)算：篩選高價(jià)值場(chǎng)景（例：銷(xiāo)售預(yù)測(cè)誤差每降低1%，可減少庫(kù)存成本200萬(wàn)/年）-試點(diǎn)選擇：優(yōu)先選...

先上應(yīng)用截圖：從應(yīng)用截圖可以看出使用的是本地部署的deepseek-r1:70b。使用OpenWebUI實(shí)現(xiàn)了智能對(duì)話。并通過(guò)API接口實(shí)現(xiàn)了病情分析和報(bào)告解讀。報(bào)告解讀的截圖缺失，不過(guò)信息已經(jīng)夠多了。以上信息供醫(yī)療行業(yè)的同行交流學(xué)習(xí)。 閱讀原文：原文鏈接

在制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，傳統(tǒng)的粗放式生產(chǎn)管理模式已難以適應(yīng)市場(chǎng)需求。生產(chǎn)效率低下、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，工廠生產(chǎn)管理必須從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。一、粗放式生產(chǎn)管理的痛點(diǎn) 生產(chǎn)計(jì)劃粗放：生產(chǎn)計(jì)劃制定缺乏科學(xué)依據(jù)，主要依靠經(jīng)驗(yàn)判斷，容易造成生產(chǎn)過(guò)剩或不足。...

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，OA（辦公自動(dòng)化）系統(tǒng)已成為企業(yè)提升效率、優(yōu)化管理的必備工具。在OA系統(tǒng)市場(chǎng)涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀產(chǎn)品，其中點(diǎn)晴OA系統(tǒng)憑借其強(qiáng)大的功能和靈活的定制能力，成為眾多企業(yè)的青睞選擇。點(diǎn)晴OA系統(tǒng)為何能脫穎而出？真正完全免費(fèi)：點(diǎn)晴OA系統(tǒng)是真正完全免費(fèi)的OA辦公系統(tǒng)，不限使用時(shí)間，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，企業(yè)...

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的進(jìn)銷(xiāo)存管理模式，早已無(wú)法滿足企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、降本增效的需求。庫(kù)存積壓、信息滯后、效率低下等問(wèn)題，如同沉重的枷鎖，束縛著企業(yè)發(fā)展的步伐。如何利用數(shù)字化工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為每個(gè)企業(yè)家必須思考的問(wèn)題。點(diǎn)晴進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，正是為解決這一痛點(diǎn)而生。它不僅僅是一款軟件...

訂單接到手軟，生產(chǎn)卻一團(tuán)亂麻！這大概是很多模切廠老板的真實(shí)寫(xiě)照。訂單堆積如山，生產(chǎn)線卻像老牛拉破車(chē)，效率低下，交貨期一拖再拖，客戶投訴不斷……這些問(wèn)題，就像一座座大山，壓得老板們喘不過(guò)氣來(lái)。每天一睜眼，就是處理不完的訂單、催不完的貨、應(yīng)付不完的客戶投訴，焦頭爛額，身心俱疲。為什么我的工廠總是效率低下？你可能?chē)L試過(guò)各種方...

點(diǎn)晴模切ERP是模切行業(yè)中非常知名且專(zhuān)業(yè)的解決方案，尤其在深度適配模切行業(yè)特性方面表現(xiàn)突出。以下是對(duì)點(diǎn)晴模切ERP的詳細(xì)分析及其推薦理由： --- ###**點(diǎn)晴模切ERP核心優(yōu)勢(shì)**####1.**行業(yè)深度適配**-**模具管理**：支持模具壽命跟蹤、維護(hù)計(jì)劃、使用記錄，減少停機(jī)時(shí)間。-**廢料管理**：精確計(jì)算...

質(zhì)量已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和贏得客戶信任的關(guān)鍵因素。質(zhì)量意識(shí)，作為質(zhì)量理念的具體體現(xiàn)，不僅關(guān)乎產(chǎn)品的優(yōu)劣，更直接影響到企業(yè)的聲譽(yù)、市場(chǎng)份額乃至生存與發(fā)展。因此，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于提升企業(yè)整體質(zhì)量管理水平、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)具有重要意義。我們來(lái)探討質(zhì)量意識(shí)的重要性、質(zhì)量的基礎(chǔ)知識(shí)、對(duì)質(zhì)量的不同理解、質(zhì)量的意義以及質(zhì)量...

下面為大家分享一份生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)PPT模板，該P(yáng)PT培訓(xùn)模板從生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)概念，到生管部門(mén)的具體職能；從生產(chǎn)計(jì)劃的制定流程，到生產(chǎn)進(jìn)度的有效控制，再到交期延誤的改善策略，全方位解鎖生產(chǎn)計(jì)劃管理的奧秘，它主要從以下5個(gè)方面的內(nèi)容展開(kāi)：1、生產(chǎn)管理概述生產(chǎn)型企業(yè)通過(guò)投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)資本、價(jià)值和素質(zhì)提升，涉及多個(gè)功能...

2025春節(jié)檔電影《哪吒之魔童鬧?！氛鏆偭?，預(yù)測(cè)最終票房為67億，有望沖擊中國(guó)影史票房冠軍。在我看來(lái)，這部電影成功的核心在于案例：前作《哪吒之魔童降世》的成功背書(shū)。這跟TOB營(yíng)銷(xiāo)是一樣的，只要在一個(gè)行業(yè)里有成功案例，后續(xù)的業(yè)務(wù)開(kāi)展那是順暢無(wú)比。“我們是做XXX的，有沒(méi)有這個(gè)行業(yè)的案例？”相信這是大部分TOB銷(xiāo)售伙伴最...

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的制造業(yè)環(huán)境中，工廠車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及員工的工作滿意度都有著至關(guān)重要的影響。作為車(chē)間主管，肩負(fù)著確保車(chē)間生產(chǎn)有序、高效運(yùn)行的重任。以下是一套完整的工廠車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理指南，助力車(chē)間主管更好地履行職責(zé)。一、人員管理人員是車(chē)間生產(chǎn)的主體。首先，要明確各崗位的職責(zé)和分工，確保每位員工清楚...

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的管理難度越來(lái)越大，而點(diǎn)晴免費(fèi)OA系統(tǒng)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的得力助手，幫助企業(yè)提升工作效率，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)信息共享，從而打破部門(mén)間信息壁壘，助力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。點(diǎn)晴免費(fèi)OA系統(tǒng)，助力企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大點(diǎn)晴免費(fèi)OA系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)顯著，是真正完全免費(fèi)使用，不限使用時(shí)間，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，既能減少人力成...

近幾年，隨著各地城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及內(nèi)河港口基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，碼頭業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展之勢(shì)。越來(lái)越多的港口碼頭為了能提高碼頭作業(yè)的效率，都紛紛引入港口碼頭管理系統(tǒng)。點(diǎn)晴PMS港口碼頭系統(tǒng)是一套針對(duì)內(nèi)河港口業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際需要的綜合碼頭操作系統(tǒng)，主要針對(duì)碼頭集裝箱業(yè)務(wù)與散貨業(yè)務(wù)日常運(yùn)作管理、調(diào)度管理、堆場(chǎng)管理、車(chē)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)...

在制造業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)進(jìn)度就像一條緊密相連的鏈條，環(huán)環(huán)相扣。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就可能導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)鏈條“掉鏈子”，影響產(chǎn)品交付和企業(yè)效益。生產(chǎn)進(jìn)度落后的常見(jiàn)原因01“指揮棒”失靈：計(jì)劃不周計(jì)劃作為生產(chǎn)的指揮棒，若本身存在問(wèn)題，便會(huì)為生產(chǎn)埋下隱患。比如：排程不合理：部分工序任務(wù)量過(guò)多，而其他工序卻閑置，導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)奏...

干銷(xiāo)售時(shí)間長(zhǎng)了，經(jīng)常會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)。如何能夠避免陷入價(jià)格戰(zhàn)？一句話回答：避免不了。同樣的東西，別人賣(mài)的便宜，你覺(jué)得消費(fèi)者是傻子嗎？他們會(huì)花3~5倍的溢價(jià)，去購(gòu)買(mǎi)你的東西嗎？除非你有特別之處。與其聽(tīng)銷(xiāo)售講師，聽(tīng)你的領(lǐng)導(dǎo)忽悠你說(shuō)，你要上價(jià)值，給客戶描繪夢(mèng)想。這么說(shuō)你要問(wèn)問(wèn)，你自己先信不信？你自己都說(shuō)服不了，你自己或者銷(xiāo)售，明...

哪個(gè)ERP和MES軟件公司沒(méi)有兩家失敗案例，我覺(jué)得只有失敗過(guò)，才能更加珍惜成功的來(lái)之不易，只有經(jīng)歷過(guò)失敗的客戶，才能更加珍惜成功上線客戶。分享一個(gè)N年前ERP系統(tǒng)失敗的客戶案例，系統(tǒng)上線三次都沒(méi)有成功。只有采購(gòu)、銷(xiāo)售和技術(shù)部門(mén)正常錄入數(shù)據(jù)和資料。我也知道，網(wǎng)上有專(zhuān)家各種分析，企業(yè)信息化失敗案例的原因很多，我就針對(duì)實(shí)際的...

每個(gè)門(mén)店其實(shí)都有自己獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)，或者是服務(wù)、信譽(yù)、品牌、材料、設(shè)計(jì)、性?xún)r(jià)比、對(duì)消費(fèi)者的承諾等等。客戶雖有千千萬(wàn)，但遇到的問(wèn)題是萬(wàn)變不離其宗，門(mén)店要總結(jié)并提煉出一句精簡(jiǎn)的語(yǔ)言，每個(gè)導(dǎo)購(gòu)牢記在心，遇到價(jià)格問(wèn)題就可以脫口而出。在門(mén)店是不是經(jīng)常會(huì)問(wèn)到：你們的產(chǎn)品很好，但是價(jià)格太貴。隔壁XX牌子的東西跟你家差不多，但價(jià)格比你們家...

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，各個(gè)模切工廠都面臨著不斷變化的市場(chǎng)需求、成本壓力和運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。為了能夠在全球化和信息化的浪潮中脫穎而出，越來(lái)越多的模切企業(yè)開(kāi)始尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的途徑。企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)便成為了眾多模切企業(yè)提升管理效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低成本和提升客戶滿意度的重要工具。作為一款整合了企業(yè)各項(xiàng)核心資源與業(yè)務(wù)...